博世力士乐亮相2026工博会，解码AI原生时代制造新范式

2026年，中国智能制造装备产业规模预计增长至5.58万亿元，复合增长率达到17.02%。规模扩张的另一面，是制造业底层逻辑的深刻重构——人工智能正在加速进入制造业的具体场景，智能制造向更多环节延伸。

在最近召开的第二十六届工博会上，一个清晰的信号是：AI不再停留在展厅的演示环节，而是以“原生”姿态深入工业控制系统的底层架构。

在自动化向自主化演进的关键节点上，博世力士乐以“自主无界，智拓未来”为主题亮相第二十六届中国国际工业博览会，集中展示人工智能与开放自动化领域的前沿技术，以及面向半导体、锂电、汽车等行业的创新产品与解决方案。

博世力士乐展台（图源：博世力士乐）

博世力士乐中国商务高级副总裁、博世力士乐中国工业自动化事业部高级副总裁王英姿女士在媒体沟通会上表示：“随着数字化技术、人工智能与制造业加速融合，自动化正在从设备层面的自动执行，进一步迈向系统层面的智能协同与自主优化。博世力士乐正助力客户实现这一转变——让机器不再只是按预设流程执行，而是围绕目标自主决策、持续优化。”

这一判断正在被行业数据印证。截至2026年上半年，我国已累计建成5.6万余家基础级、1.3万余家先进级智能工厂，人工智能已融入领航级智能工厂70%以上业务场景。而据上海市在工博会开幕式上启动的加快发展新一代智能制造行动，到2028年将推动8000台人形机器人进工厂，工业机器人密度达每万人600台。

在如此密集的智能化升级需求下，工业自动化平台如何适配AI、如何让AI真正在产线上干活，成为本届工博会最受关注的议题之一。

AI原生：不只是加上AI，而是“长在AI上”

博世力士乐给出的路径是平台先行。

在本届工博会上，ctrlX AUTOMATION带来创新的ctrlX AI MCP Server，集中体现了其AI原生的特点——AI不再是附加的能力，而是原生内嵌于平台底层。基于此，用户可便捷接入AI智能体，通过自然语言交互，完成原本需要编写专用PLC代码或手动配置的参数读取、错误复位等工作，极大降低了工程师的调试门槛。AI从只读的“旁观者”跃升为可实时介入的“参与者”。

这一变化对一线工程师而言意味着什么？博世力士乐中国自动化与电气控制解决方案业务产品管理经理江汇在群访中分享了一个值得深思的视角转变。他指出，传统自动化项目的开发流程是工程师先了解客户需求，然后选型、配置参数、编写程序，逐步推进。而Agentic AI带来的变化是“以终为始”——直接把客户需求和最重要的结果同时输入给AI，让它来给出方案。“未来工程师的职责可能会越来越少地涉及写代码，反而更加需要把控整个项目的关键技术性能参数和风险。”江汇表示。

数据安全是AI落地工业场景的另一道门槛。

江汇强调，要让AI在工业场景中真正发挥作用，“模型够强大”和“模型在必要的时间点获取必要数据”缺一不可。而ctrlX AUTOMATION的核心优势正在于此——AI模型的开发能力、部署能力以及最终数据产生的地方都在边缘端，可以在边缘端产生数据并实时调整、重新编写。这种“数据不出厂”的架构设计，对于数据敏感的制造企业尤为重要。

生态建设方面，江汇也谈到了行业面临的挑战，控制类产品的生态合作与单纯的零部件合作有本质区别——对客户而言，控制系统的切换不仅仅是产品切换，还涉及总线协议、编程环境以及后续维护人员等方面的配套调整。ctrlX AUTOMATION全球合作伙伴已超过100家，国内外均有成功合作的案例。随着中国自动化行业客户的技术水平不断提高，博世力士乐希望不仅停留在产品层面的合作，也希望持续拓展在生态系统和技术平台层面的合作。

半导体赛道：以20年积淀护航精尖制造

如果说AI原生是博世力士乐面向未来的软实力，那么半导体行业的深厚积淀则是其硬底盘。

半导体制造对运动控制的精度要求极为苛刻，可达纳米级。博世力士乐中国自动化与电气控制解决方案业务总监星生智阐述了其在该领域的三大优势：

· 第一是性能，能够满足纳米级精度要求的产品并不多，我们的运动控制技术源自荷兰和以色列，在专业领域处于全球领先水平。
· 第二是系统灵活度，半导体行业的运动控制很多是定制化开发，开发环境接近于IT开发环境。
· 第三是丰富经验——客户试错成本比设备本身的采购成本要高，我们的优势是历经长期实践验证，降低试错成本，提高成功率。

博世力士乐中国线性传动技术业务发展经理马晓强则透露了一组关键数据：目前博世力士乐投入在Fab产线里的整个子系统将近有15万个，在全球领先的Fab厂已经过长期验证。应用主要集中在前道制程环节，涵盖氧化、刻蚀、沉积、清洗、抛光等工序。中国市场每年有万数量级的腔体需求，这些工艺腔中的提升机构需要面对高温或洁净等级的严苛要求。

面对国内半导体设备厂商快速崛起的竞争态势，博世力士乐中国线性传动技术业务总监张历浩补充道：“国内许多头部企业正在赶时间推出产品，市场验证的时间大幅缩短。我们在最靠近核心腔体的电子系统已经在全球做了将近15万个，有20年的研究，这是我们的优势。”

马晓强进一步阐述了博世力士乐面向中国半导体市场的业务策略：一方面与Fab厂商合作，因为他们是实际制造晶圆的厂商，对整体工况最了解；另一方面与OEM半导体设备厂商沟通，已与国内头部厂商签订战略合作协议，共同挖掘技术与合作机会。“我们希望将我们的专业技术带给半导体设备厂商，让他们为中国Fab厂商提供实际拓展服务。”

双元本地化：从“Local for Local”到“Local for Global”

面对中国制造业“内卷”与价格战并存的复杂环境，博世力士乐的“双元本地化”战略成为其应对市场分化的核心策略。王英姿用一个K型图来解读这一策略：“从K型图中可以非常明确地了解哪些是新兴行业，哪些是传统行业。传统行业面临内卷、产能过剩，带来的结果往往是卷价格、卷利润。而新兴行业是增值部分，关键在于技术。”

她进一步阐释了“保、增、拓”的战略思路：稳固传统行业基本盘，通过差异化竞争使产品更贴合客户需求；对于高技术领域客户，更多是“卷技术”而非“卷价格”，博世力士乐将全球前沿技术“零时差”落地中国，以赋能中国的技术增长。

值得关注的是，博世力士乐对中国的定位正在发生深层变化。“以前我们常说Local for Local，旨在依托本土优势服务本地客户。现在我们讨论的更多是Local for Global，因为中国在全球产业中地位突出，而且中国在很多行业走在了全球前列。在这种情况下，依托丰富的本土客户案例，中国的团队能够第一时间、无时差地与客户共创。在中国共创的本土产品也服务全球。”王英姿表示。

结语

从AI原生平台的底层重构，到半导体领域15万个子系统的深厚积淀，再到“双元本地化”战略的持续深化，博世力士乐在本届工博会上呈现出一条清晰的逻辑主线：以开放平台承载AI能力，以系统级方案落地行业价值，以本地化深耕服务中国市场。

正如王英姿所言：“博世力士乐将继续依托全球技术优势与本土研发、制造和服务能力，为客户提供更具价值、更贴近实际应用场景的产品与解决方案，并借助全球网络支持中国企业拓展海外市场，助力客户赢在中国、决胜全球。”

在制造业从自动化迈向自主化的关键窗口期，这一战略将助力博世力士乐持续探索制造自主化的更多可能，共启“自主无界，智拓未来”的产业新篇章。